Las fundaciones comunitarias en la respuesta y recuperación ante emergencias
21/07/26
La European Community Foundation Initiative (ECFI) ha publicado la guía “Estamos aquí: Las fundaciones comunitarias en la respuesta y recuperación ante emergencias”, una publicación que explora cómo las fundaciones comunitarias de toda Europa contribuyen a fortalecer la resiliencia de sus territorios en situaciones de crisis. La Asociación Española de Fundaciones (AEF) ha colaborado en esta […]
La European Community Foundation Initiative (ECFI) ha publicado la guía “Estamos aquí: Las fundaciones comunitarias en la respuesta y recuperación ante emergencias”, una publicación que explora cómo las fundaciones comunitarias de toda Europa contribuyen a fortalecer la resiliencia de sus territorios en situaciones de crisis.
La Asociación Española de Fundaciones (AEF) ha colaborado en esta iniciativa, contribuyendo a hacer posible la versión en español de la publicación y facilitando la conexión con la experiencia del sector fundacional español.
El documento parte de las experiencias vividas tras las graves inundaciones de 2024 en Polonia (valle de Kłodzko), Rumanía (región de Galați) y España (Horta Sud, Valencia), y analiza cómo estas organizaciones actúan en contextos de incertidumbre: movilizando recursos, conectando agentes locales, apoyando al tejido asociativo y acompañando los procesos de recuperación más allá de la emergencia inicial.
La guía destaca que las fundaciones comunitarias tienen un papel singular por su arraigo local. Son organizaciones independientes, vinculadas a un territorio concreto y construidas sobre relaciones de confianza que se desarrollan durante años. Esa presencia constante les permite conocer las necesidades de sus comunidades, identificar dónde es más necesario el apoyo y facilitar que la ayuda llegue de manera eficaz.
Entre los aprendizajes comunes que recoge la publicación se encuentran la importancia de actuar con rapidez incluso cuando la información es incompleta, apoyarse en redes ya existentes, coordinar esfuerzos para evitar duplicidades y adaptar las respuestas a medida que evolucionan las necesidades. Como señala Zuzanna Komornicka de la Fundación Comunitaria Snow Mountain (Polonia): “Como somos de aquí, la gente nos llamaba primero. No porque tuviéramos todas las respuestas, sino porque estábamos allí y nos conocían.”
Uno de los casos analizados es el de la Fundació Comunitaria Horta Sud, cuya respuesta tras la DANA de Valencia muestra cómo una fundación puede contribuir a una emergencia fortaleciendo las capacidades de la propia comunidad. En lugar de asumir la distribución directa de ayuda, la fundación se centró en mantener conectadas y operativas a las organizaciones sociales de la zona, recopilando información de entidades de más de 20 municipios y canalizando recursos hacia quienes mejor podían utilizarlos.
Como resultado, Horta Sud puso en marcha una campaña de captación de fondos que permitió recaudar más de 3 millones de euros para apoyar a las organizaciones afectadas y reforzar el tejido asociativo local durante la fase de recuperación.
“Nuestra prioridad era garantizar que las organizaciones de la sociedad civil pudieran seguir funcionando, incluso en condiciones muy difíciles”, explica Julio Huerta Balastegui, de la Fundació Comunitaria Horta Sud.
