El Comité de Entidades Sin Ánimo de Lucro (ESAL) de la World Compliance Association ha publicado dos nuevos documentos de referencia en materia de integridad institucional y cumplimiento normativo:
La Guía para la prevención y gestión del conflicto de intereses en organizaciones sin ánimo de lucro
La Guía de herramientas y recursos en materia de Compliance para ESAL.
La participación de entidades como la Asociación Española de Fundaciones (AEF) en el Comité contribuye a que estas guías reflejen larealidad del sector fundacional español y sus retos actuales, ofreciendo una perspectiva rigurosa y alineada con las mejores prácticas tanto a nivel nacional como internacional.
La nueva guía sobre conflicto de intereses ofrece un marco exhaustivo que supera el enfoque meramente ético y sitúa la gestión de estas situaciones en el plano de las obligaciones jurídicas vinculadas a los principios deobjetividad, imparcialidad, transparencia y responsabilidad en la toma de decisiones. El documento aborda la problemática desde la práctica organizativa, definiendo con precisión los conflictos reales, aparentes y potenciales, incorporando ejemplos específicos para órganos de gobierno, direcciones, personal, voluntariado o proveedores, y resaltando la importancia de una correcta identificación temprana para evitar su materialización. Asimismo, desarrolla un sistema completo de diligencia debida, articulado en medidas de prevención, detección y corrección, alineadas con estándares internacionales e integradas con el marco legal vigente, incluyendo las exigencias derivadas de la Ley 2/2023 de protección de informantes. El documento concluye con directrices operativas para diseñar procedimientos internos eficaces, con criterios de accesibilidad, obligación de declaración, canales seguros, documentación de decisiones y revisión periódica, todo ello con el objetivo de consolidar sistemas de integridad sólidos en las entidades del Tercer Sector.
Por su parte, la Guía de herramientas y recursos de Compliance constituye un compendio sistemático de instrumentos prácticos para desplegar un programa de cumplimiento normativo adaptado a las necesidades reales de entidades sin ánimo de lucro. La publicación clasifica una serie de recursos, tanto específicos del Tercer Sector como de carácter general, y ofrece una lectura contextualizada sobre su utilidad, nivel de madurez requerido y enfoque técnico. Entre las herramientas identificadas se incluyen manuales de autodiagnóstico, modelos de mapas de riesgos, guías de introducción al compliance para organizaciones pequeñas y medianas, plantillas de canales de denuncia... En resumen, se está ofreciendo un panorama integral que permita a las organizaciones seleccionar recursos adecuados a su estructura, tamaño, riesgos y nivel de desarrollo. En consonancia con lo comentado, podemos concluir que este documento será una pieza clave para reforzar las capacidades institucionales del sector, promoviendo una cultura ética sostenible y profesionalizada.
Ambas publicaciones ponen de relieve la necesidad de considerar el compliance no como una obligación legal aislada, sino como un elemento estructural del buen gobierno de las entidades sin ánimo de lucro. En un entorno donde la confianza y la transparencia constituyen el principal activo del sector, disponer de marcos claros de prevención de conflictos de intereses y de un ecosistema de herramientas prácticas resulta indispensable para garantizar la integridad, fortalecer los órganos de gobierno y asegurar la sostenibilidad de la misión social.
Las dos guías están ya disponibles para su descarga en la Biblioteca Compliance y como venimos diciendo, son materiales esenciales para entidades que buscan avanzar hacia modelos de gestión basados en la transparencia, la responsabilidad y la seguridad jurídica.