Modificación de la Ley de Fundaciones: extinción de fundaciones a instancia del protectorado y silencio negativo de las solicitudes de inscripción del registro de fundaciones

1. Supuestos de extinción judicial de fundaciones iniciados a instancias de los protectorados de fundaciones.A través del Real Decreto - ley 5/2023, de 28 de junio, se ha modificado la Ley 50/2002, de 26 de diciembre, de Fundaciones, como consecuencia del desarrollo de la Ley 20/2022, de 19 de octubre, de Memoria Democrática. El objetivo de esta modificación es regular el procedimiento a través del cual el Protectorado puede instar la extinción judicial de una fundación en determinados supuestos y, en concreto por la pérdida del interés general de sus fines.La somera previsión que contiene el Reglamento de Fundaciones de competencia estatal (Real Decreto 1337/2005, de 11 de noviembre) así como la exigencia de establecer un plazo máximo de resolución de este procedimiento, hace necesario introducir esta regulación en la Ley 50/2002, de 26 de diciembre, para garantizar el correcto ejercicio de esta competencia y la seguridad jurídica de los interesados en el procedimiento.Así, se ha incluido en el Real Decreto - ley 5/2023, de 28 de junio, un nuevo artículo 32 bis en la Ley 50/2002, de 26 de diciembre, de Fundaciones (Ley 50/2002) que regula el procedimiento de extinción a instancia por el Protectorado.En virtud de lo previsto en esta nuevo artículo, si el Protectorado apreciara de oficio las circunstancias previstas en el artículo 31, apartados b), c) y d) de la Ley 50/2002 - cuando se hubiese realizado íntegramente el fin fundacional, cuando sea imposible su realización o cuando concurra cualquier otra causa prevista en el acto de constitución o en los estatutos - iniciará un procedimiento en el que comunicará al Patronato de la fundación afectada la incoación del expediente. Tras esta comunicación, el patronato tendrá un plazo de 10 días para presentar sus alegaciones. Formuladas las alegaciones o transcurrido el plazo para hacerlo, el Protectorado podrá abrir un trámite de pruebas para confirmar la concurrencia de los supuestos de extinción. Instruido el procedimiento, se dictará propuesta de resolución, que será notificada al Patronato para que alegue cuanto considere conveniente en un plazo de 10 días. Transcurrido este plazo, el Protectorado, previo informe de su servicio jurídico, dictará la resolución correspondiente.En caso de haber apreciado que concurre causa de extinción, el Protectorado instará al patronato para que adopte el acuerdo de extinción. El plazo concedido para la adopción de dicho acuerdo por la fundación no podrá ser inferior a 3 meses. En el supuesto de que transcurra el plazo establecido en la resolución sin que el patronato haya adoptado el acuerdo requerido o ante la oposición expresa de éste, el Protectorado podrá instar la extinción judicial de la fundación.Este mismo procedimiento regulado en el nuevo artículo 32, bis) de la Ley 50/2002, se aplicará igualmente en el caso de que concurra cualquier causa de extinción prevista en la leyes. Este procedimiento se aplicará, por tanto, al nuevo supuesto de extinción previsto en la disposición adicional quinta de la Ley 20/2022, de 19 de octubre, de Memoria Democrática: extinción de las fundaciones que no persigan fines de interés general o cuyas actividades sean contrarias al mismo.Finalmente, también se ha modificado el párrafo b) del apartado 2 de la Disposición Final Primera de la Ley 50/2002, incluyendo el nuevo artículo 32 bis como uno de los que resultan de aplicación general al amparo de lo previsto en el artículo 149.1.8ª de la Constitución Española.2. Silencio negativo ante la falta de resolución expresa del registro de Fundaciones de competencia estatal.A través del Real Decreto - ley 5/2023, de 28 de junio, se ha añadido también un cuarto apartado al artículo 36 de la Ley 50/2002 referido al registro de fundaciones de competencia estatal con la siguiente redacción: Las solicitudes de inscripción en el Registro de Fundaciones de competencia estatal se entenderán desestimadas por el vencimiento del plazo máximo que corresponda según el tipo de solicitud sin haberse notificado resolución expresa.

La nueva Junta Directiva de la AEF ratifica su compromiso con la defensa de las fundaciones españolas

Madrid, 11 de julio de 2023. La nueva Junta Directiva de la Asociación Española de Fundaciones (AEF) ha celebrado este martes su primera reunión, presidida por su nueva presidenta Pilar García Ceballos-Zúñiga, que ocupa el cargo desde que resultara elegida en la Asamblea General de la asociación del pasado 23 de junio. Asumimos este reto con mucha ilusión y responsabilidad y quiero agradecer a todos los que se suman a la junta su generosidad, ha asegurado la presidenta.

La reunión se ha celebrado en la sede del Consejo General de la ONCE. Miguel Carballeda, presidente de ONCE y de su grupo social, ha dirigido unas palabras a la nueva junta, a quien la presidenta de la AEF ha agradecido su acogida.

La nueva Junta Directiva de la AEF está constituida por Honorio Bando (Fundación de Educación para la Salud), Ángel Bonet (Fundación Social Business- Unlimited Spain), Elena de Carandini (Fundación Comunitaria Raimat Lleida), Marc Simón (Fundación Bancaria la Caixa), Oscar Codón (Fundación Capgemini), Andrés Conde (Fundación Save The Children), Julio Domingo (Fundación Mapfre), Alberto Durán (Fundación ONCE), Carmen García (Fundación Tomillo), Luis González (Fundación Germán Sánchez Ruipérez), Raúl Grijalba (Fundación Human Age), Susana Mañueco (Fundación COTEC), Adolfo Menéndez (Fundación Princesa de Asturias), Vicente Montes (Fundación Rafael del Pino), Carmen Morenés (Fundación Telefónica), Elena Pita (Fundación Biodiversidad), Macarena Rosado (Fundación Instituto de Empresa) y Cristina San Salvador (Fundación S2B). La Junta Directiva ha elegido en su reunión de hoy a Alberto Durán como vicepresidente primero, a Vicente Montes, vicepresidente segundo y a Luis González como vicepresidente tercero. Carmen García de Andrés y Adolfo Menéndez han sido designados tesorera y secretario, respectivamente. 

Este órgano, que dirigirá la AEF durante los próximos cuatro años, representa la diversidad del sector fundacional español y se ha comprometido a seguir defendiendo los intereses de las fundaciones españolas, a reforzar los lazos entre las entidades del Tercer Sector y a definir las nuevas estrategias que requieren los retos a los que se enfrentan las fundaciones en el cumplimiento de su misión y la atención a sus colectivos. 

En este nuevo mandato del periodo 2023-27, la Junta Directiva seguirá avanzando en el cumplimiento de los fines de la asociación y desarrollará un decálogo que recoge los principales desafíos y oportunidades de la asociación y del sector.  

1- Visibilidad, posicionamiento y relaciones institucionales   Impulsar las relaciones y el reconocimiento por parte de las Administraciones, de las empresas y del tercer sector, de la labor que realizan las fundaciones; de los poderes públicos como facilitadores de la intención ciudadana de ayuda y contribución, desarrollando programas de colaboración público-privada.   Avanzar en temas regulatorios: protectorado independiente, interdisciplinar y colegiado, mejora de los registros y de la información que proporcionan.   2- Ser referentes en el Tercer Sector y divulgación   Participar activamente en el ecosistema del Tercer Sector y ser referentes de transparencia, cooperación entre entidades del sector, modernidad, profesionalidad, buen gobierno, rendición de cuentas, medición e inversión de impacto y comportamiento ético.Proseguir realizando estudios de referencia que permitan mejorar el conocimiento objetivo del sector fundacional.   3- AlianzasEstablecer sinergias y alianzas que visibilicen el papel institucional de la AEF y de las Fundaciones, y que las consoliden como representantes de la sociedad civil organizada. Reforzar el networking entre las Fundaciones asociadas, y con otros agentes del Tercer Sector, de la Economía Social y del sector privado; favoreciendo espacios para el intercambio de experiencias de éxito y de aprendizaje.   4- Filantropía y mecenazgo   Fomentar la filantropía y el reconocimiento de los mecenas, afianzando la presencia internacional de la AEF y facilitar el contacto transnacional de los socios de la AEF con fundaciones internacionales en particular de la Unión Europea.   5- Territorios y Grupos Sectoriales   Afianzar la presencia de la AEF en los territorios, tomando en consideración las distintas sensibilidades de todas las fundaciones que forman la AEF y favorecer la creación de un clima de confianza, de cohesión social y territorial en torno al sector fundacional.   Potenciar los grupos sectoriales y de interés común, tal y como Fundaciones Corporativas, Fundaciones por el Clima, Fundaciones del Sector Público y Fundaciones Comunitarias   6- Sostenibilidad   Concienciar sobre la necesidad de buscar nuevas fuentes de recursos, tanto propios como compartidos, que hagan sostenible al sector fundacional.   Generar foros de diálogo e intercambio para el establecimiento de planes de futuro que contemplen distintas vías de financiación alternativas y/o complementarias a las actuales.   Potenciar el asesoramiento a las Fundaciones sobre las distintas fuentes de ingreso, con especial foco en los fondos europeos   7- Nuevas situaciones de vulnerabilidad    Establecer vías de trabajo permanentes que permitan a la AEF y a las Fundaciones adaptarse a las nuevas situaciones de vulnerabilidad que puedan presentarse, favoreciendo la rápida adaptación ante situaciones de emergencia sobrevenidas.   Generar un aprendizaje común sobre las crisis y situaciones que hemos enfrentado y de la que ya tenemos experiencia.   Abordar retos como la despoblación, personas mayores, igualdad, inclusión, etc. todo bajo el enfoque estratégico de los ODS, agenda 2030 o de planteamientos futuros que impulsen la sostenibilidad.   8- Estrategia digital e innovación tecnológica   Impulsar una estrategia digital dentro de la estrategia general de la AEF y de las Fundaciones, que permita mejorar la eficiencia del sector en el desarrollo de sus procesos; en la reputación de su imagen y marca; en la atención a sus beneficiarios; en la captación de fondos, y en el acceso a financiación pública y cumplimiento de normativas asociadas. Asimismo, fomentar la cultura digital en los equipos, la innovación tecnológica y la adaptación a la Inteligencia Artificial, como reto y oportunidad de futuro para el desarrollo de actividades en los nuevos entornos, con mirada crítica y ética.   9- Talento del sector   Visibilizar la profesionalidad de los trabajadores del sector fundacional, y promover que se establezcan unas condiciones atractivas para la atracción del talento, lo que incidirá en una mejora reputacional de nuestra marca como fundaciones.   10- Servicios de calidad   Mantener la asesoría jurídica, fiscal y contable, innovando en los modos de asesorar. Asesorar a todas las fundaciones teniendo en cuenta su tamaño, fines y necesidades.   Impartir formación de calidad estableciendo acuerdos con instituciones públicas y privadas de referencia para ofrecer actividades formativas de calidad, incluyendo formación académica superior.La AEF es la casa de las fundaciones. Una asociación privada e independiente de ámbito nacional. Agrupa a más de 900 fundaciones españolas y delegaciones de fundaciones extranjeras que actúan en España, de las más diversas dimensiones, finalidades y ámbitos de actuación. Es la entidad más representativa del sector y la segunda más importante en Europa. Su misión es trabajar en beneficio del conjunto del sector fundacional en favor de su desarrollo y fortalecimiento. Los fines principales de la AEF son representar y defender los intereses de las fundaciones españolas, fortalecer y articular el sector y mejorar la profesionalización y la gestión de las fundaciones contribuyendo a su transparencia y buen gobierno. 
La AEF se constituyó el 22 de enero de 2003, como resultado de la fusión del Centro de Fundaciones y de la Confederación Española de Fundaciones. Es heredera del trabajo y la experiencia de más de 40 años de las dos asociaciones que la precedieron. La asociación tiene vocación europea e internacional, porque las fundaciones y la filantropía representan la participación privada en iniciativas en favor del bien común de lo local a lo global. Por eso, la AEF forma parte de las principales redes de fundaciones del mundo como Philea, Wings o la iniciativa de fundaciones comunitarias, además de trabajar con todas las organizaciones de infraestructura del Tercer Sector a nivel nacional.

Sobre la AEFLa Asociación Española de Fundaciones (www.fundaciones.org @AEF_fundaciones) es una asociación privada e independiente, declarada de utilidad pública y de ámbito nacional. Agrupa a más de 800 fundaciones españolas de las más diversas dimensiones, finalidades y ámbitos de actuación. Es la entidad más representativa del sector a nivel nacional, y la segunda más importante de Europa en número de asociados. Su misión es trabajar en beneficio del sector fundacional, en pro de su desarrollo y fortalecimiento, haciendo uso de los principios de independencia, profesionalidad, transparencia y sostenibilidad.El sector fundacional español en cifrasDe acuerdo con los últimos datos disponibles, el sector fundacional español:Está formado por 10.511 fundaciones activasEmplea en torno a 589.000 trabajadoresSu impacto económico se estima en 27.000 millones de eurosEsta cifra supone el 2,4% del PIB españolAtiende a unos 40 millones de personas (beneficiarios)Realiza actividades en ámbitos diversos de interés general: social, educativo, medioambiental, de investigación o cultural, entre otrosContacto: Carolina Abellán: 683 644 047 / cabellan@fundaciones.org 

La Reina recibe a los ganadores de las becas universitarias de la Fundación Microfinanzas BBVA

La Reina ha recibido a 24 hijos de emprendedores a los que atiende la Fundación Microfinanzas BBVA (FMBBVA) en Colombia y Perú, ganadores de una beca universitaria. Esta oportunidad les permitirá ser la primera generación de universitarios de sus familias.

Uno de estos chicos es Koby Guevara procedente de Juanjuí, en la selva peruana. Dotado de altas capacidades, quiere estudiar ingeniería mecatrónica y crear su propia empresa. También desde Perú Brayan Guerra, que compagina sus estudios de ingeniería mecánica con el trabajo en un pequeño negocio de neumáticos.

Sus 21 compañeros colombianos, también hijos de pequeños emprendedores de la FMBBVA, viven en su mayoría en zonas rurales  y con pocas posibilidades de estudiar. Todos se han mostrado muy felices por esta oportunidad: “Esta beca realmente transforma realidades y ha transformado la mía. Soy indígena wayuu y para mi comunidad es muy difícil progresar. Se han abierto nuevas puertas para mí”, ha explicado emocionada Norma Uriana.

Estos chavales han superado situaciones difíciles desde su niñez. Un ejemplo es Deiber Liberna, procedente de una familia desplazada por la violencia en Colombia. Otro es Doris Contreras, que este año ha terminado el bachillerato y gracias a la beca empezará a estudiar Derecho.

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Voluntarios de Fundación Sophia colaboran en las Fiestas del Barrio Puig de Sant Pere en Palma

Performance de danza, leyendas, música, poemas de Rubén Darío, fragmentos de Ramón Llull e historias y anécdotas del barrio Puig de San Pere en La Lonja, son algunas de las actividades dirigidas por los voluntarios de la Fundación Sophia que se ofrecieron bajo el marco de las fiestas el pasado 29 de de junio.

Los voluntarios culturales de la Fundación Sophia de Palma colaboraron en las fiestas del barrio con la realización de varias actividades lúdicas, como cuenta cuentos y pintacaras para niños y visitas guiadas culturales a lugares históricos y emblemáticos del barrio, como el casco antiguo del Puig de Sant Pere, la Plaza de Atarasanas, el monumento a Rubén Dario y el Paseo Sagrera.
También hubo animación por los músicos Fernando Celli y Linda Lara frente al emblemático edificio del Consulado del Mar, ahora sede de la Presidencia de la Comunidad de las Islas Baleares. Asimismo, se recitaron fragmentos de la obra poética del maestro del modernismo literario Rubén Darío frente a su monumento sobre el Paseo Sagrera. El filósofo Ramón Llull también fue recordado con la lectura de varios fragmentos de sus obras, también delante de su monumento en el Paseo Marítimo.
 

Nace la Fundación PharmaMar para impulsar y difundir la ciencia y la investigación

La Fundación PharmaMar se ha lanzado con el objetivo de impulsar el desarrollo científico, fomentar la investigación y la medicina, y proteger la biodiversidad marina. La fundación inauguró sus actividades con una jornada de formación científica sobre el cáncer dirigida a periodistas, en colaboración con la Asociación Nacional de Informadores de la Salud (ANIS), impartida por el Dr. Alberto Muñoz (CSIC).

Presidida por José María Fernández Sousa-Faro, la Fundación tiene como meta mejorar la calidad de vida de las personas a través de la divulgación y la investigación científica, reconocimiento a investigadores y apoyo a iniciativas formativas. El Patronato de la Fundación consta de diez miembros, incluyendo líderes en áreas como la oncología, la biotecnología y la neurociencia.

Las iniciativas para 2023 incluyen la concesión de dos becas en el campo del cáncer, soporte al congreso MaNaPro, estudios e iniciativas en el área de Datos del Mundo Real (RWD),  un ciclo de ponencias, videos educativos, publicación de un diccionario de términos oncológicos y apoyo para la creación de una especialización en Sarcoma en la Universidad de Alcalá. Se convocarán premios anuales en cuatro categorías.

Inscríbete en Demos, ¡con descuento!

Ya está abierta la inscripción para #Demos2023 los días 26 y 27 de septiembre en la Casa del Lector . ¡Contamos contigo! Y, si lo haces antes del 30 de julio, disfrutarás de un descuento.Demos es nuestro día. Un día para estar juntos. El día de las Fundaciones y del tercer sector. Un día de trabajo, de encuentro y de celebración. Para conocernos, compartir proyectos y experiencias e identificar oportunidades de colaboración. Para inspirarnos con nuevos enfoques y posibilidades. Para seguir profesionalizando el sector. Para reivindicar el valor de nuestro trabajo, para hacerlo más visible. Para impulsar juntos nuestros proyectos. Para cargarnos de energía, para elevar nuestra mirada, para ser positivos. Demos es el día parar estar y mostrarnos juntos, para dar la cara, para dar el do de pecho, para dar lo mejor de nosotros mismos. Es el día para estar aquí, en DEMOS.  

Pincha aquí para inscribirteTendrán cuota de inscripción como “asociado”:

Las fundaciones asociadas a la a Asociación Española de Fundaciones.Las fundaciones asociadas a la Asociación de Fundaciones Andaluzas (AFA)Las fundaciones asociadas a la Asociación Valenciana de Fundaciones.Las fundaciones asociadas a Fundaciones de Navarra.Los asociados a la Asociación Española de Fundraising (AEFr).Las entidades asociadas a la Coordinadora de ONGD¡Te esperamos en #Demos2023 los días 26 y 27 de septiembre!

¿Cuál es la situación actual de Brasil, México y España?

Os animamos a participar en la sesión telemática Diálogos improbables “Actualidad socioeconómica y política de Brasil, México y España” que se celebrará el próximo día 11 de julio, 18 h (España).Horarios de conexión: 10 h México y Guatemala/ 11 h Colombia, Ecuador y Perú / 12 h Bolivia, Chile, República Dominicana y Venezuela / 13 h Brasil y Argentina / 17 h Portugal / 18 h España. Si estáis interesados en participar, podéis inscribiros, aquí.El movimiento de los Encuentros Iberoamericanos de la Sociedad Civil es un foro donde se reúnen los líderes de las principales fundaciones y organizaciones de la sociedad civil de Iberoamérica, así como empresarios y funcionarios públicos interesados en la promoción de la cultura de la solidaridad y de la participación ciudadana.En las 15 ediciones que se han celebrado hasta el momento en Cáceres, Guadalajara (México), Río de Janeiro, Buenos Aires, Cartagena de Indias, Barcelona, Sao Paulo, México, Guayaquil, Rosario, Madrid, Puebla, Caracas, Lima, Santa Cruz de la Sierra, y Lisboa se han dado pasos importantes para profundizar en el conocimiento y para estrechar las relaciones de las instituciones del tercer sector, y se ha ampliado el número y la naturaleza de las instituciones participantes.

El movimiento de los EISC es una red de redes de organizaciones representativas de la sociedad civil de intercambio, reflexión y colaboración, en la que confluyen los líderes de las principales fundaciones y organizaciones de la sociedad civil de Iberoamérica, así como empresarios y funcionarios públicos interesados en la promoción de la cultura de la solidaridad y de la participación ciudadana. Es un foro consolidado y en proceso de expansión que está sirviendo para avanzar hacia una cada vez más intensa y extensa comunicación en el ámbito del tercer sector, una vía de intercambio entre las iniciativas de la sociedad civil y de la filantropía europea e iberoamericana.

 

 

Curso para Universitarios: Medicina Personalizada de Precisión, de la teoría a la práctica

Un año más, La Fundación Instituto Roche demuestra su compromiso y dedicación por acercar la Medicina Personalizada de Precisión a las nuevas generaciones de profesionales sanitarios e investigadores, por medio de la celebración del curso “Medicina Personalizada de Precisión, de la teoría a la práctica”, dirigido a estudiantes universitarios y organizado en colaboración con la Universidade de Santiago de Compostela (USC) y coordinado por el Dr. Ángel Carracedo.

El curso, que este año alcanza su séptima edición, tendrá lugar del 26 al 28 de septiembre 2023 en el Aulario Novoa Santos del Hospital Clínico Universitario de Santiago de Compostela. El plazo de inscripción ya está abierto y pueden apuntarse a través de la página web de la Fundación Instituto Rochetodos los alumnos que cursen alguna carrera relacionada con las Ciencias o las Ciencias de la Salud y que estén interesados en conocer y profundizar en el abordaje de la medicina en el futuro de la mano de destacados especialistas.

 

Para más información sobre el curso e inscripciones vista nuestra página web o síguenos a través de nuestras redes sociales con el hashtag #MPPenlauni.

Fundación Amigó trabajó durante el pasado año con más de 20.400 niños, niñas y jóvenes en 9 países

Fundación Amigó ha presentado su Memoria 2022, que recoge los logros más destacados de la entidad en el pasado año. El documento destaca que Fundación Amigó trabajó con más de 20.400 personas y más de 1.950 familias en 9 países y a través de 81 proyectos sociales y educativos. 

La distribución de personas atendidas según los programas de intervención de la Fundación es la siguiente:

Protección de Infancia y Adolescencia: 275 niños, niñas y adolescentes en centros residenciales y centros de día.

Intervención con Menores en Conflicto con la Ley: 417 adolescentes acompañados/as en el cumplimiento de medidas judiciales.

Prevención y Participación: 1.364 menores y jóvenes participaron en acciones de prevención, ocio saludable o apoyo extraescolar. 

Emancipación y autonomía: 664 personas atendidas en proceso de emancipación.

Apoyo a la Inserción Sociolaboral: 297 personas participando en acciones formativas.

Intervención en Adicciones: 390 personas en tratamiento de rehabilitación de conductas adictivas.

Intervención Familiar y Atención a la Violencia Filio-parental: Durante 2022 atendieron a 982 personas de 414 familias en proyectos dirigidos a resolver los conflictos intrafamiliares.

Sensibilización y Educación para el Desarrollo: 8623 personas participaron en las campañas de educación en valores.

Puedes consultar el documento completo en fundacionamigo.org/publicaciones

 

 

Más de 300 convocatorias de ayudas en www.fundaciones.es

Por primera vez se recogen en un único sitio web las convocatorias de ayudas de las fundaciones españolas.

Las fundaciones contribuyen de múltiples formas a la transformación social. Lo hacen a través de sus programas y actividades, pero también apoyando a otras organizaciones no lucrativas.

La concesión de ayudas monetarias, los apoyos no monetarios y las aportaciones económicas otorgadas a través de premios son algunas de las herramientas utilizadas por las fundaciones. Estos recursos son una de las aportaciones filantrópicas más genuinas: con ellas se fortalece el sector no lucrativo con unos recursos que se caracterizan por ser más ágiles y flexibles, se incrementa su capacidad para el impacto, la sostenibilidad y la eficiencia de sus proyectos y actividades.

Es lo que en el mundo anglosajón se conoce como “grant making,  y que no tiene en nuestro idioma una traducción directa y equivalente. Esta es una práctica cada vez más importante y utilizada por las fundaciones españolas; una práctica de la que hasta ahora apenas existían datos e información en nuestro país.

La Asociación Española de Fundaciones recopila, ordena y centraliza en este espacio toda aquella información y conocimiento  de interés y de valor sobre esta práctica en progresión y la publica de forma abierta y gratuita.

Creamos y ofrecemos este espacio a las fundaciones que aportan recursos a otras entidades no lucrativas para:

Dar a conocer su actividad;

Disponer de información de qué otras fundaciones operan de la misma manera que ellas;

Facilitar colaboraciones e intercambio de información y conocimiento de valor;

Identificar áreas en las que sus recursos y actividades puedan tener un mayor impacto;

Proporcionar toda la información disponible en un único espacio web;

Promover comunidad e intercambio de experiencias.

En www.fundaciones.es se puede acceder a información de más de 300 convocatorias de ayudas, recursos no monetarios y premios otorgados por alrededor de 150 fundaciones.

BUSCADOR DE CONVOCATORIAS DE AYUDASEn la ficha de cada fundación reproducimos la información obtenida de su página web o que ha sido facilitada a la AEF directamente por la propia entidad. Toda esta información es orientativa y sólo se actualiza una vez al año. Para acceder a la información actualizada facilitamos el enlace a la web de la fundación convocante.

La información recopilada crea un perfil aproximado de la práctica del grant making en España.

El 45% de las fundaciones tienen más de una convocatoria. 

Es de destacar que casi el 70% de las ayudas son monetarias, pero cada vez más esas ayudas se completan con apoyos no monetarios que refuerzan las capacidades de las organizaciones receptoras de fondos, en total un 21% de las convocatorias son de ayudas no monetarias, el 10% restante son premios en metálico.

Casi el 50% de las convocatorias de ayudas a otras organizaciones no lucrativas lo son para el desarrollo de programas sociales. Aunque la caracterización de las ayudas por áreas es compleja empezamos este año a monitorizar esta información y su evolución. 

La cuantía de las ayudas es otro indicador importante. El 60% de las convocatorias otorga ayudas por encima de 10.000 y el 5% de ellas está por encima de los 80.000

En cuanto al territorio de destino de las ayudas el 50% son para entidades que trabajan en todo el mundo o en España, el otro 50% se dirije a provincias o localidades concretas.

Si tu fundación apoya con ayudas monetarias, no monentarias o premios a otras organizacines no lucrativas y quieres ampliar o modificar la información que se muestra en el portal puedes hacerlo contactando con info@fundaciones.org

Este trabajo ha sido realizado gracias al apoyo del Comité de Fundaciones Donantes de la AEF.