Inteligencia Artificial y Oportunidades de Empleo

El próximo día 22 de enero tendrá lugar la jornada “Inteligencia Artificial y oportunidades de empleo” organizada por el Grupo de fundaciones de empleo y empleabilidad de la AEF que se celebrará en la Fundación Acción contra el Hambre (C/ de Aravaca, 22 de Madrid). 

El Grupo de fundaciones de empleo y empleabilidad tiene como objetivo tratar de buscar soluciones compartidas, con enfoques participativos, ayudándonos en la eficiencia que caracteriza nuestro trabajo.

  • Compartir e intercambiar información y conocimiento entre las organizaciones, identificar y explorar vías de colaboración entre las fundaciones.
  • Ser un referente en la elaboración de propuestas y soluciones posibles ante las urgentes y crecientes necesidades en materia de empleo y empleabilidad.
  • Mejorar nuestro posicionamiento en los medios de comunicación con el objetivo de poder dar a conocer nuestro trabajo e impacto.
  • Vincular el trabajo con la Agenda 2030-Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS 8 y 10).

Analizaremos y debatiremos sobre la problemática a la que nos enfrentamos en materia de empleo y empleabilidad en los próximos años, y daremos a conocer algunas iniciativas interesantes y de valor que se están llevando a cabo en nuestro sector.

En esta jornada trataremos las cuestiones que, de forma acordada y cooperativa, se han dado prioridad en las reuniones del grupo de empleo de fundaciones de la AEF: Uso de la Inteligencia Artificial para la Empleabilidad.

Contaremos con la presencia y la participación, entre otros, de Tomás Pereda Riaza (Fundación Máshumano)Luis González y Elena Castilforte (Fundación Acción contra el Hambre), Marta Albuerne (Cruz Roja Española), Silvia Galán (Fundación Randstad), Inés Temes (Fundación Telefónica), Olga Villareal (Fundación Secretariado Gitano), Félix Jurado (Fundación Santa María la Real) y Josep Pau Hortal (Fundación Ergon).

Programa. Inscripciones. 

!Apúntate, te esperamos!

La AEF presenta la segunda edición del informe ‘La reputación de las fundaciones corporativas’

MADRID, 11 de diciembre. La Asociación Española de Fundaciones (AEF) y Villafañe han presentado esta mañana la segunda edición del informe La reputación de las fundaciones corporativas. El estudio, pionero en el sector fundacional, aporta nuevas perspectivas a cuestiones surgidas en el pasado informe y profundiza en los valores de transparencia, gobernanza, impacto, visibilidad e innovación como atributos clave de para construir la fundación corporativa ideal.

El acto de presentación tuvo lugar en el Espacio Fundación Telefónica de Madrid, donde se presentaron los principales hallazgos del estudio y se destacó que, a pesar del bajo grado de conocimiento que tiene la sociedad sobre la función y la labor de las fundaciones corporativas, el 69,2% de ciudadanos considera que son útiles y necesarias. Aunque con márgenes de mejora, ya que el 47,2% de los encuestados señala que las fundaciones corporativas deberían tener un mayor grado de transparencia, sobre todo en la gestión de sus finanzas, hacer más visible el impacto de su labor y desvincularse de los intereses comerciales de las empresas con las que comparten nombre.

Durante el evento de presentación también se hizo referencia a otros datos destacables en esta segunda edición, como es la diferente valoración reputacional que tienen las fundaciones corporativas entre expertos sectoriales, donde las notas superan los 7 puntos sobre 10, frente a la población general, donde sólo logran un aprobado (5,56 puntos de media). La falta de conocimiento entre la población general explica esta baja valoración y se suma a otros factores destacados como que un tercio de la población no sepa indicar cuál es la función de estas entidades y una de cada cuatro personas piense que sirven para que las empresas desgraven impuestos. El estudio también señala buenas prácticas de fundaciones corporativas que pueden ayudar a otras instituciones a mejorar su reconocimiento.

En el acto participaron los principales responsables de las organizaciones y fundaciones que han apoyado la realización del estudio: Pilar García Ceballos-Zúñiga, presidenta de la AEF; Isabel Salazar, directora general de Fundación Telefónica; María Malaxechevarría, directora general de la Fundación Endesa; Georgina Flamme, directora de la Fundación Abertis; Fernando Riaño, director de Relaciones Institucionales y Sostenibilidad del Grupo Social ONCE, y Ángel Alloza, CEO de Corporate Excellence. Por parte de Villafañe intervinieron Sebastián Cebrián, director general de la firma y director de Gestión y Análisis de la Reputación en Roman, además de Lissette Horta, directora de Consultoría en Villafañe, y Thays Roque, consultora de Villafañe.

A lo largo de la presentación se fueron abordando diferentes facetas que impactan en la reputación de las fundaciones corporativas. De tal manera, la presidenta de la AEF hizo referencia a la guía corporativa elaborada por la asociación donde se recalca, al igual que en el estudio, que las fundaciones deben cumplir con los principios de transparencia institucional, alinear su misión con su estructura y su actividad, tener gobernanza sólida y ser íntegras en la gestión económica”. En su intervención, Lissette Horta destacó que, según los resultados del informe, una fundación que quiera trabajar su reputación debe tener un propósito focalizado, no dispersarse en demasiados ámbitos”. Por su parte, Ángel Alloza recordó que la reputación tiene que ver mucho con las expectativas de tus stakeholders, qué haces para cumplirlas, y también comunicarlo”. En esa misma línea María Malaxechevarría que uno de los grandes retos del sector es “dar a conocer a la sociedad lo que hacemos las fundaciones, tenemos que trabajar más el cómo comunicamos nuestra labor”. Y Sebastián Cebrián recalcó que las fundaciones corporativas no hacen las cosas para contarlas, pero hacen muy buen trabajo y es preciso contarlo”

En referencia a los datos del informe, Georgina Flamme comentó que la importancia de estudios como el presentado hoy radican en “contrastar lo que nosotros pensamos con lo que se ve desde fuera” porque “las fundaciones debemos salir de nuestra zona de confort y hacer un poco de análisis autocrítico”. Sobre la labor de las fundaciones, Fernando Riaño defendió “el papel real que juegan las fundaciones para generar cambios, también en el ámbito regulatorio” donde comentaba con un juego de palabras que “no es tanto hacer lobby, sino hacerlo bien”. La directora general de Fundación Telefónica quiso poner el acento en la innovación entendida “como la adecuación de las actividades de la fundación a las necesidades sociales” y, en su caso concreto, en cómo “a través de la tecnología tenemos la capacidad de abordar retos sociales”

La segunda edición de este informe refleja el compromiso de Villafañe y todos los colaboradores del estudio en impulsar la excelencia en la gestión reputacional en el ámbito fundacional. Del mismo modo sienta las bases para el desarrollo de herramientas que permitan a las fundaciones corporativas autoevaluar su desempeño en los distintos valores y variables reputacionales detectados, y así determinar las áreas de mejora prioritarias para cada una.

Pincha aquí para acceder al informe completo

Sobre la AEF
La Asociación Española de Fundaciones es una asociación privada e independiente, declarada de utilidad pública y de ámbito nacional. Agrupa a más de 1.000 fundaciones españolas de las más diversas dimensiones, finalidades y ámbitos de actuación. Es la entidad más representativa del sector a nivel nacional, y la segunda más importante de Europa en número de asociados. Su misión es trabajar en beneficio del sector fundacional, en pro de su desarrollo y fortalecimiento, haciendo uso de los principios de independencia, profesionalidad, transparencia y sostenibilidad.
El sector fundacional español en cifras
De acuerdo con los últimos datos disponibles, el sector fundacional español:
  • Está formado por 10.511 fundaciones activas
  • Emplea en torno a 589.000 trabajadores
  • Su impacto económico se estima en 27.000 millones de euros
  • Esta cifra supone el 2,4% del PIB español
  • Atiende a unos 40 millones de personas (beneficiarios)
  • Realiza actividades en ámbitos diversos de interés general: social, educativo, medioambiental, de investigación o cultural, entre otros
Contacto AEF:
Olga López: 629 718 383
olga@bioco.es
Sobre Villafañe
Villafañe, una consultora de Roman, es pionera en la gestión de la reputación corporativa con KPIs de negocio, que introdujo en España y Latinoamérica el concepto de reputación corporativa hasta convertirse en un referente en la medición, evaluación y gestión integral de la misma y de sus principales intangibles.
Con un equipo especializado, único en el sector, gestiona proyectos de reputación para importantes marcas y empresas del IBEX35 en España, así como destacadas compañías en Perú, México, Chile y República Dominicana. Cuenta con sus reconocidos modelos de medición basados en la transferencia reputacional del liderazgo, integración de los criterios ESG en los Cuadros de Mando Reputacionales, optimización del Gobierno Corporativo, diagnósticos de percepción de marca y cultura corporativa, modelos de relacionamiento con los grupos de interés, medición y cuantificación de riesgos reputacionales o reconocimiento de las buenas prácticas, entre otros.
Contacto Villafañe:
Miguel Gutiérrez Gacituaga
Reputation Management & Analytics Manager
miguel.gutierrez@villafane.com
Sobre Roman
Roman es una consultora de comunicación, asuntos públicos y medición con más de 35 años de historia que centra su actividad en la protección y proyección de la reputación de sus clientes. Roman ofrece servicios de comunicación corporativa, financiera, digital, interna, brands & influence, internacional, public affairs, creatividad, marca, diseño, branding, medición de la reputación y consultoría de propósito e impacto. Es considerada como la agencia número 1 en su compromiso con la sostenibilidad y la segunda más ejemplar según el estudio independiente PR Scope España 2025/26, y lidera el ranking de asesoramiento de operaciones M&A en España de Mergermarket en 1Q 2025.
Como firma adherida al Pacto Mundial de la ONU España, Roman es la primera consultora de comunicación española B Corp, que además cuenta con un estudio de diseño y branding, La Casa de Carlota, reconocido por la ONU por su modelo de innovación y servicios de consultoría de propósito para ayudar a las empresas en la transición hacia un modelo más sostenible de impacto positivo en la sociedad y el planeta.
Roman cuenta, también, con Roman Digital, su filial especializada en comunicación y marketing digital; con Villafañe, la consultora pionera en la gestión de la reputación corporativa con KPI’s de negocio; y, dentro de su perímetro de negocio, con Dédalo Comunicación, consultora experta en comunicación estratégica, corporativa, financiera y en la gestión de crisis y litigios. Además, es cofundadora de Nactiva, el primer market builder para la protección y regeneración del capital natural del Mediterráneo.
https://romanrm.com
Contacto Roman:
Mercedes Tiradas Gil
Brand & Communication Manager
m.tiradas@romanrm.com
Tel: 619 463 503 

La AEF presenta la segunda edición del informe ‘La reputación de las fundaciones corporativas’

La Asociación Española de Fundaciones (AEF) y Villafañe han presentado esta mañana la segunda edición del informe La reputación de las fundaciones corporativas. El estudio, pionero en el sector fundacional, aporta nuevas perspectivas a cuestiones surgidas en el pasado informe y profundiza en los valores de transparencia, gobernanza, impacto, visibilidad e innovación como atributos clave de para construir la fundación corporativa ideal.

El acto de presentación tuvo lugar en el Espacio Fundación Telefónica de Madrid, donde se presentaron los principales hallazgos del estudio y se destacó que, a pesar del bajo grado de conocimiento que tiene la sociedad sobre la función y la labor de las fundaciones corporativas, el 69,2% de ciudadanos considera que son útiles y necesarias. Aunque con márgenes de mejora, ya que el 47,2% de los encuestados señala que las fundaciones corporativas deberían tener un mayor grado de transparencia, sobre todo en la gestión de sus finanzas, hacer más visible el impacto de su labor y desvincularse de los intereses comerciales de las empresas con las que comparten nombre.

Durante el evento de presentación también se hizo referencia a otros datos destacables en esta segunda edición, como es la diferente valoración reputacional que tienen las fundaciones corporativas entre expertos sectoriales, donde las notas superan los 7 puntos sobre 10, frente a la población general, donde sólo logran un aprobado (5,56 puntos de media). La falta de conocimiento entre la población general explica esta baja valoración y se suma a otros factores destacados como que un tercio de la población no sepa indicar cuál es la función de estas entidades y una de cada cuatro personas piense que sirven para que las empresas desgraven impuestos. El estudio también señala buenas prácticas de fundaciones corporativas que pueden ayudar a otras instituciones a mejorar su reconocimiento.

En el acto participaron los principales responsables de las organizaciones y fundaciones que han apoyado la realización del estudio: Pilar García Ceballos-Zúñiga, presidenta de la AEF; Isabel Salazar, directora general de Fundación Telefónica; María Malaxechevarría, directora general de la Fundación Endesa; Georgina Flamme, directora de la Fundación Abertis; Fernando Riaño, director de Relaciones Institucionales y Sostenibilidad del Grupo Social ONCE, y Ángel Alloza, CEO de Corporate Excellence. Por parte de Villafañe intervinieron Sebastián Cebrián, director general de la firma y director de Gestión y Análisis de la Reputación en Roman, además de Lissette Horta, directora de Consultoría en Villafañe, y Thays Roque, consultora de Villafañe.

A lo largo de la presentación se fueron abordando diferentes facetas que impactan en la reputación de las fundaciones corporativas. De tal manera, la presidenta de la AEF hizo referencia a la guía corporativa elaborada por la asociación donde se recalca, al igual que en el estudio, que las fundaciones deben cumplir con los principios de transparencia institucional, alinear su misión con su estructura y su actividad, tener gobernanza sólida y ser íntegras en la gestión económica”. En su intervención, Lissette Horta destacó que, según los resultados del informe, una fundación que quiera trabajar su reputación debe tener un propósito focalizado, no dispersarse en demasiados ámbitos”. Por su parte, Ángel Alloza recordó que la reputación tiene que ver mucho con las expectativas de tus stakeholders, qué haces para cumplirlas, y también comunicarlo”. En esa misma línea María Malaxechevarría que uno de los grandes retos del sector es “dar a conocer a la sociedad lo que hacemos las fundaciones, tenemos que trabajar más el cómo comunicamos nuestra labor”. Y Sebastián Cebrián recalcó que las fundaciones corporativas no hacen las cosas para contarlas, pero hacen muy buen trabajo y es preciso contarlo”

En referencia a los datos del informe, Georgina Flamme comentó que la importancia de estudios como el presentado hoy radican en “contrastar lo que nosotros pensamos con lo que se ve desde fuera” porque “las fundaciones debemos salir de nuestra zona de confort y hacer un poco de análisis autocrítico”. Sobre la labor de las fundaciones, Fernando Riaño defendió “el papel real que juegan las fundaciones para generar cambios, también en el ámbito regulatorio” donde comentaba con un juego de palabras que “no es tanto hacer lobby, sino hacerlo bien”. La directora general de Fundación Telefónica quiso poner el acento en la innovación entendida “como la adecuación de las actividades de la fundación a las necesidades sociales” y, en su caso concreto, en cómo “a través de la tecnología tenemos la capacidad de abordar retos sociales”

La segunda edición de este informe refleja el compromiso de Villafañe y todos los colaboradores del estudio en impulsar la excelencia en la gestión reputacional en el ámbito fundacional. Del mismo modo sienta las bases para el desarrollo de herramientas que permitan a las fundaciones corporativas autoevaluar su desempeño en los distintos valores y variables reputacionales detectados, y así determinar las áreas de mejora prioritarias para cada una.

Pincha aquí para acceder al informe completo

Gabriel Barceló, una vida dedicada a la filantropía

Durante las próximas semanas os invitamos a conocer un poco mejor a los galardonados en las distintas categorías de los Premios AEF 2025. Comenzamos por el Premio a la Iniciativa Filantrópica que ha recaído en Gabriel Barceló, cofundador de la Fundación Barceló. 

Esta categoría tiene como objetivo reconocer a una persona o grupo de personas que, con recursos propios, haya puesto en marcha una fundación sostenible, de especial relevancia e impacto, o haya dotado de recursos significativos a una fundación con el fin de darle relevancia, impacto y sostenibilidad.

La historia de Gabriel comienza en los años 40, cuando, siendo apenas un adolescente, se suma al sueño de su padre en la pequeña empresa familiar, Autocares Barceló. Aquel joven, que más tarde presidiría el Grupo Barceló durante más de tres décadas y fundaría, junto a su hermano Sebastián, más de setenta compañías dentro y fuera de España, siempre tuvo claro que el progreso carece de sentido si no se comparte.

Quizá por eso, mientras impulsaba hoteles pioneros en el Caribe y nuevas formas de entender el turismo, sembraba también la semilla de lo que acabaría convirtiéndose en su legado más profundo: poner la dignidad humana en el centro.

Hoy, como vocal de la Fundación Barceló, esa semilla es un árbol frondoso. Bajo su impulso, la entidad ha desplegado casi 2.000 proyectos en más de 45 países, transformando la vida de más de 4 millones de personas gracias a una inversión superior a 57 millones de euros. No son cifras: son escuelas que abren futuro, centros de salud que salvan vidas, pozos que llevan agua segura donde antes sólo había largas caminatas y desesperanza.

Su huella es especialmente visible en África. En lugares como Etiopía, Kenia, Tanzania o Uganda, la Fundación Barceló ha hecho realidad lo que durante años fue la convicción íntima de Gabriel: que la solidaridad bien gestionada puede cambiar destinos. Educación, salud, desarrollo económico y dignidad. Ese ha sido siempre su mapa.

A lo largo de su vida, Gabriel ha recibido reconocimientos nacionales e internacionales por su visión empresarial y su compromiso social. Pero este premio tiene un significado especial: reconoce no solo lo que ha creado, sino lo que ha devuelto al mundo.

Hoy celebramos a un empresario, sí, pero sobre todo a un hombre que llevó la hospitalidad más allá de los hoteles: la llevó a las comunidades que más la necesitaban.

En esta décima edición de los Premios AEF, el jurado de los Premios de la Asociación Española de Fundaciones (AEF) ha distinguido en su décima edición a Gabriel Barceló, cofundador de la Fundación Barceló, en la categoría Iniciativa Filantrópica, la Fundación Resilis, en la categoría de Colaboración y a la Fundación Siloé, en la categoría de Innovación Social.

EuroPhilantropics 2025: ¿Por qué el futuro de Europa depende de un espacio cívico próspero?

La semana pasada tuvo lugar EuroPhilantropics 2025. Este encuentro está organizado por Philea y contó con la participación de Asociación Española de Fundaciones.En un momento en el que Europa redefine sus prioridades en materia de defensa y competitividad, es necesario asegurar que la labor social, de preparación climática, de ayuda humanitaria y democrática siga siendo prioritaria en este momento crucial.

En todo el continente, el espacio cívico se encuentra bajo presión. Valga como ejemplo los recortes a los que se enfrenta la ayuda humanitaria y la cooperación para el desarrollo. El año pasado esta última disminuyó un 9 %, y se prevé que siga disminuyendo. Muchas organizaciones que antes dependían de fondos públicos ahora recurren a la filantropía. Sin embargo, las contribuciones filantrópicas en Europa (alrededor de 76 000 millones de euros anuales) no pueden compensar la reducción de los presupuestos públicos. Incluso si pudieran, el espacio para la filantropía se está reduciendo, como demuestran nuestras nuevas notas legales actualizadas por país, con nuevas restricciones a las donaciones transfronterizas, menores incentivos fiscales y la aparición de leyes sobre agentes extranjeros.

La filantropía puede, y debe, ser un socio vital de las instituciones europeas en la construcción de un futuro resiliente y democrático. Para ello, es necesario que las instituciones y los poderes públicos actúen. El Manifiesto Europeo de la Filantropía de Philea ofrece una hoja de ruta clara:Proporcionar marcos propicios y empoderar a la filantropía como socio estratégico en las transiciones digitales, ecológicas y sociales.Facilitar las donaciones transfronterizas creando un verdadero mercado único para la filantropía.Involucrarse y asociarse con fundaciones como coinversores, innovadores e implementadores.En su intervención, la comisaria europea de Igualdad, Preparación y Gestión de Crisis, Hadja Lahbib, declaró: «Una colaboración más estrecha con la filantropía puede ayudar a Europa a avanzar en nuestras prioridades comunes.Compartimos los mismos valores. Perseguimos los mismos objetivos: proteger la salud pública, combatir el impacto del cambio climático, defender la democracia y la igualdad, salvar vidas en situaciones de crisis y garantizar que todos los niños reciban una educación digna, incluso en situaciones de conflicto».

Por su parte, la directora ejecutiva de Philea, Delphine Moralis, añadió: «Responderemos a la llamada para entablar un diálogo más estratégico con la Comisión Europea y revisaremos cómo se pueden establecer más oportunidades de colaboración, contando al mismo tiempo con los responsables políticos para que proporcionen un entorno operativo favorable para que la filantropía libere un mayor potencial para avanzar hacia una sociedad que funcione para las personas y el planeta».

El próximo Marco Financiero Plurianual (MFP) representa una oportunidad crucial para avanzar. El aumento de los presupuestos para la sociedad civil, Horizonte Europa y la simplificación de las estructuras de asociación son pasos positivos. Sin embargo, para tener éxito, Europa necesita un diálogo más estratégico y una colaboración más estrecha con la filantropía, analizando también cómo la combinación de subvenciones e
inversiones relacionadas con la misión, la ampliación del acceso a la financiación social y la garantía de una financiación inclusiva para transiciones justas, un mejor aprovechamiento de la experiencia de las fundaciones y el arraigo local pueden contribuir a este objetivo.

Primera en Aragón, décima en España: nace la Fundación Comunitaria Valle de Tena

El pasado 4 de octubre se constituyó formalmente la Fundación Valle de Tena, convirtiéndose en la primera fundación comunitaria de Aragón y la décima en España.Desde entonces, ha trabajado en la preparación de sus programas y proyectos destinados a fortalecer la comunidad del valle.

El 13 de noviembre, la Fundación alcanzó un nuevo hito: fue oficialmente inscrita en el Registro de Fundaciones de Aragón mediante la Orden firmada por el Consejero de Hacienda, Interior y Administración Pública del Gobierno de Aragón, que se remitirá para su publicación en el Boletín Oficial de Aragón (B.O.A.), con vigencia desde la fecha de publicación.

Las fundaciones comunitarias son organizaciones sin ánimo de lucro que tienen como finalidad reforzar y articular la comunidad donde trabajan, canalizando recursos y competencias para resolver necesidades e impulsar iniciativas de interés común. Su misión es ser transversales y promover la cohesión social, mejorando la vida de las personas y facilitando la colaboración entre particulares, empresas e instituciones.

En el caso de la Fundación Valle de Tena, su actividad se centrará en el valle homónimo, con el objetivo de fomentar el desarrollo social, cultural y económico, creando un entorno donde la innovación y la tradición convivan, generando oportunidades que permitan a los habitantes vivir y prosperar sin perder la calidad de vida que distingue a la región.

La constitución de la fundación fue posible gracias al impulso del Foro Valle de Tena
, un espacio de encuentro y diálogo que reunió a más de un centenar de participantes, y al asesoramiento de la Asociación Española de Fundaciones a través de su Programa de Apoyo a la Constitución de Fundaciones Comunitarias. Finalmente,38 personas
, entre particulares y entidades, aportaron los recursos necesarios para hacer realidad la iniciativa.

El primer patronato está formado por 14 miembros, 8 mujeres y 6 hombres,comprometidos con el bienestar de la comunidad local y el futuro del valle. Bajo la presidencia de José María Moncasi de Alvear, el patronato ha diseñado cinco programas principales que se implementarán en los próximos años:

Acompañamiento a los jóvenes (4.º de ESO en adelante) del valle en su proceso de orientación académica y profesional.

Divulgación del patrimonio medioambiental del valle.

Articulación y fortalecimiento del tejido asociativo local.

Desarrollo y vertebración del territorio.

Red de voluntariado destinada a apoyar a personas mayores y con necesidades específicas.

Con su inscripción oficial en el Registro de Fundaciones, la Fundación Valle de Tena da un paso decisivo para consolidar su labor y fortalecer el desarrollo sostenible y comunitario del valle.
 

El 13 de diciembre Tomares baila por la Infancia en el Auditorio Municipal

Tomares se prepara para celebrar una de sus citas solidarias más importantes del calendario. La VI Gala Solidaria “Tomares Baila por la Infancia” tendrá lugar el próximo sábado 13 de diciembre, a partir de las 17:30 horas , en el Auditorio Municipal Rafael de León. Este evento, organizado por la Fundación Tierra de hombres España, en colaboración con el Ayuntamiento de Tomares, busca convertir el arte en un vehículo directo para la ayuda humanitaria.
El cantante Álvaro Díaz presentará el acto, que contará con la participación de Joana Jiménez para entregar un reconocimiento de la Fundación al alcalde de Tomares, José María Soriano. La recaudación se destinará íntegramente a proyectos de ayuda directa a la infancia desamparada.
La colaboración con esta causa se facilita mediante la compra de entradas. El donativo general para adultos es de 7 € , mientras que los niños de hasta 16 años pueden acceder con un donativo reducido de 5 €, incentivando así la participación de toda la familia. Las entradas ya están disponibles para su adquisición en la web https://www.giglon.com/todos?idEvent=vi-edicion-gala-tomares-baila y 2 horas antes de la celebración en las taquillas del Auditorio.

ONGS ante los cambios en el establishment internacional


En el marco de #DEMOS25, en Caixa Fórum Sevilla, el día 1 de octubre tuvo lugar la sesión plenaria organizaciones internacionales y ongs ante los cambios en el establishment internacional, en la que contamos con la participación de Rafael Dezcallar, diplomático y presidente de la Fundación Ayuda en Acción, junto a destacados expertos de primer nivel de PHILEA, Naciones Unidas para el Desarrollo y UNHR/ACNUR. 

La filantropía desempeña un papel muy relevante y a veces único para enfrentarse y dar respuesta a situaciones cronificadas como hambrunas, desplazamientos de poblaciones por guerras, fenómenos climáticos extremos o epidemias. Las organizaciones filantrópicas no sustituyen a los estados, pero necesitan mecanismos de colaboración, con los organismos internacionales, coordinación, trabajo conjunto y refuerzos económicos para poder realizar su tarea.

En la actualidad la financiación de las entidades no lucrativas y de la sociedad civil se está viendo comprometida por la retirada o la congelación de fondos, lo que pone mayor presión sobre las agencias de desarrollo, desde la AECID a las agencias de Naciones Unidas, y también, a las fundaciones y otras organizaciones filantrópicas. ¿Estamos ante la destrucción de un modelo que viene funcionando desde hace años para la ayuda al desarrollo y para la distribución del capital filantrópico en los distintos ámbitos de la sociedad?, ¿está la solidaridad en cuestión?, ¿están amenazadas la libertad de actuación?, ¿a qué escenario se enfrentan las fundaciones?

En este enlace puedes acceder  al vídeo con grabación íntegra de de la sesión #Demos 25 en la que dieron respuestas a estas cuestiones. 

Nueva Informe | Fundaciones e Inversión de Impacto

Publicación de informe: Fundaciones e inversión de impacto. 3 de diciembre.

Elaborado por SpainNAB junto con Fundación AltamarCAM, ESADE Center for Social Impact como socio académico, DLA Piper como socio jurídico y AEF como colaborador.

El estudio Fundaciones e inversión de impacto busca acercar a las fundaciones al concepto de inversión de impacto, aclarando sus impulsores,  barreras y oportunidades, y ofreciendo recomendaciones prácticas basadas en la experiencia de aquellas que ya han iniciado este camino. Incluye además la visión y experiencias de 74 fundaciones españolas, ofreciendo una panorámica actual del papel de la inversión de impacto en el sector fundacional. 

Según el informe, la inversión de impacto debe entenderse como un instrumento más al servicio de los fines fundacionales. Su integración en la práctica ordinaria de las fundaciones no supone una alteración de su naturaleza, sino una profundización en su compromiso con el interés general, al incorporar herramientas que permiten medir, verificar y comunicar de manera transparente los resultados de su acción. La consolidación de este enfoque contribuirá a fortalecer el papel de las fundaciones como actores económicos y sociales capaces de movilizar capital privado con propósito público, ampliar de forma exponencial su radio de actuación y de generar un impacto duradero y medible en beneficio de la colectividad.

 

Mijas, sede de la gran gala de danza solidaria de Tierra de hombres

Esta iniciativa busca recaudar fondos esenciales para el sostenimiento de los proyectos de la Fundación, enfocados en la protección y defensa de los derechos de la infancia más desfavorecida.
La gala será un vibrante escaparate del talento malagueño gracias a la participación desinteresada y solidaria de cinco escuelas, cuyos alumnos y profesores se han volcado con la causa de Tierra de hombres: Centro de Danza de Torremolinos, Eduandanza, Pop Academia Fama, Academia de Baile Expresión y Ballet Pilar Aurrecoechea.
La Gala de Danza “Málaga por la Infancia” se desarrollará en horario de 19:00 a 21:00 horas, permitiendo la asistencia del público general y de familias comprometidas con el voluntariado y la causa humanitaria.
Los fondos recaudados en esta gala se destinarán a los proyectos clave de la Fundación Tierra de hombres España, incluyendo Viaje hacia la Vida., queha permitido el traslado y tratamiento médico en España de más de 870 niños y niñas gravemente enfermos que no pueden ser curados en sus países de origen.