Desde la AEF, os deseamos un 2026 lleno de oportunidades, alianzas y esperanza.

Tras la sesión del pasado mes de julio en el que analizamos cómo afecta el cambio climático en El 26 de noviembre, desde Fundaciones por el Clima y Fundación ONCE organizamos una sesión online para dar continuidad al debate iniciado en la sesión del 2 de julio sobre la adaptación climática, enfocándonos esta vez en la perspectiva inclusiva y la necesidad de situar a los colectivos vulnerables como actores activos en la solución.

Liderazgo Fundacional y Marco de Inclusión

En la apertura, Fernando Riaño, director de Relaciones Institucionales y RSC del Grupo Social ONCE subrayó la función crucial del sector fundacional para liderar la transición verde, proponiendo un enfoque de Adaptación Inclusiva donde las personas afectadas participen directamente.

Carla Bonino, jefa del departamento de Sostenibilidad de Fundación ONCE, complementó esta visión alertando sobre los riesgos de la “maladaptación” y urgiendo a incorporar la perspectiva de género y el marco de derechos humanos en la estrategia climática, además de mejorar la calidad de los datos estadísticos.

La Inclusión de la discapacidad en la protección civil

Jesús Martín, director general de Derechos de las Personas con Discapacidad del Ministerio de Derechos Sociales, defendió que la inclusión debe ser feminista, ecologista y antirracista.

Además, denunció que ignorar a este colectivo en la protección civil vulnera el artículo 11 de la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad, y anunció avances hacia un Protocolo Nacional de Emergencias Inclusivo y la accesibilidad del 112.

Antonio Colomé, gestor de Nodo CERMI, presentó la Guía Acción Clima DIS, que promueve a las personas con discapacidad como actores de cambio, destacando el Plan de Emergencias post-DANA en la Comunidad Valenciana, con refugios accesibles y simulacros inclusivos.

Miguel Martín, responsable de Bienestar y Salud en Lantegi Batuak, compartió la experiencia en prevención de riesgos laborales, enfocada en la comunicación eficaz de alertas climáticas y protocolos inclusivos frente a olas de calor.

Resiliencia Comunitaria y Escala Local

En el ámbito de la resiliencia comunitaria, Julio Huertas, director de la Fundación Horta Sud, relató la masiva respuesta tras la DANA de 2024, destacando la canalización por parte de Horta Sud de más de 3 millones de euros para sostener el tejido asociativo. Concluyó que la respuesta a las catástrofes no se improvisa, y que el bienestar individual depende del bienestar colectivo.

Integrando la escala local, Manuel Almestar, coordinador de Proyectos Europeos e investigador en itdUPM, presentó el proyecto LifePact en entornos escolares vulnerables (Villaverde, Madrid). Este trabajo resaltó que la vulnerabilidad es ambiental y social y que los equipamientos educativos pueden convertirse en refugios climáticos al integrar soluciones físicas y sociales.

Balance de la COP30

Para cerrar la sesión contamos con Paula Valdevira, del programa Generación Clima de la Fundación Biodiversidad, quien ofreció un balance de la COP30. Si bien la COP no incluyó una hoja de ruta para abandonar los combustibles fósiles, Valdevira señaló que sí se logró consolidar la Transición Justa como un objetivo transversal y se creó un mecanismo internacional para la cooperación. El encuentro reafirmó la importancia crítica de la dimensión práctica, participativa e inclusiva en la acción climática, consolidando al sector fundacional como un actor clave en la transición verde y en la construcción de resiliencia social frente a los impactos del cambio climático.

Accede a la grabación de la sesión aquí

Durante el mes de diciembre os invitamos a conocer un poco mejor a los galardonados en las distintas categorías de los Premios AEF 2025. La semana pasada comenzamos con el Premio a la Iniciativa Filantrópica, que recayó en Gabriel Barceló. Esta semana es el turno del Premio a la Colaboración, que en esta edición ha sido concedido a la Fundació Resilis.

Esta categoría tiene como objetivo reconocer a una fundación o grupo de fundaciones que haya puesto en marcha un proyecto de colaboración de acreditado valor social o cultural junto a otras fundaciones o entidades del Tercer Sector, demostrando que el trabajo en red multiplica el impacto social.

El Premio AEF a la Colaboración 2025 se ha otorgado a la Fundació Resilis por su proyecto MENTS, una iniciativa desarrollada junto a las entidades que integran Plataforma Educativa y alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030.

El proyecto MENTS articula cinco grandes ejes de acción —igualdad, sostenibilidad ambiental, diversidad, cultura y responsabilidad social— con el propósito de impulsar una transformación integral tanto dentro de la organización como en su entorno social.

MENTS se sustenta en la cooperación activa entre las 11 entidades que forman parte de Plataforma Educativa, que trabajan de manera coordinada para planificar e implementar acciones de sensibilización, formación y participación comunitaria. Además, el proyecto fomenta el intercambio de buenas prácticas y la implicación directa tanto de los equipos profesionales como de las personas atendidas, reforzando así un modelo de intervención compartido y coherente.

Gracias a este enfoque colaborativo, el proyecto ha logrado ampliar su impacto en Cataluña y desarrollar iniciativas internacionales en regiones como Centroamérica, Sudamérica y África, demostrando que la colaboración estructurada es una herramienta clave para generar cambios sostenibles.

¿Conoces el trabajo de la Fundació Resilis?

La Fundació Resilis es una organización sin ánimo de lucro que trabaja por la mejora de la calidad de vida de niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo, defendiendo sus derechos y acompañándolos en su desarrollo integral en Cataluña.

Su objetivo principal es la gestión y desarrollo de proyectos, programas y servicios de atención a la infancia y la juventud en situación de exclusión, riesgo o graves dificultades. Su misión, visión y valores, así como su participación activa en redes sociales y educativas, están orientados a garantizar oportunidades reales y un futuro digno para los jóvenes a los que acompaña.

Te invitamos a visitar su página web para conocer más de cerca la increíble labor que realizan y los proyectos que impulsan cada día.

En esta décima edición de los Premios AEF, el jurado de los Premios de la Asociación Española de Fundaciones (AEF) ha distinguido en su décima edición a Gabriel Barceló, cofundador de la Fundación Barceló, en la categoría Iniciativa Filantrópica, a la Fundación Resilis, en la categoría de Colaboración y a la Fundación Siloé, en la categoría de Innovación Social.

El próximo día 22 de enero tendrá lugar la jornada “Inteligencia Artificial y oportunidades de empleo” organizada por el Grupo de fundaciones de empleo y empleabilidad de la AEF que se celebrará en la Fundación Acción contra el Hambre (C/ de Aravaca, 22 de Madrid). 

El Grupo de fundaciones de empleo y empleabilidad tiene como objetivo tratar de buscar soluciones compartidas, con enfoques participativos, ayudándonos en la eficiencia que caracteriza nuestro trabajo.

• Compartir e intercambiar información y conocimiento entre las organizaciones, identificar y explorar vías de colaboración entre las fundaciones.
• Ser un referente en la elaboración de propuestas y soluciones posibles ante las urgentes y crecientes necesidades en materia de empleo y empleabilidad.
• Mejorar nuestro posicionamiento en los medios de comunicación con el objetivo de poder dar a conocer nuestro trabajo e impacto.
• Vincular el trabajo con la Agenda 2030-Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS 8 y 10).

Analizaremos y debatiremos sobre la problemática a la que nos enfrentamos en materia de empleo y empleabilidad en los próximos años, y daremos a conocer algunas iniciativas interesantes y de valor que se están llevando a cabo en nuestro sector.

En esta jornada trataremos las cuestiones que, de forma acordada y cooperativa, se han dado prioridad en las reuniones del grupo de empleo de fundaciones de la AEF: Uso de la Inteligencia Artificial para la Empleabilidad.

Contaremos con la presencia y la participación, entre otros, de Tomás Pereda Riaza (Fundación Máshumano), Luis González y Elena Castilforte (Fundación Acción contra el Hambre), Marta Albuerne (Cruz Roja Española), Silvia Galán (Fundación Randstad), Inés Temes (Fundación Telefónica), Olga Villareal (Fundación Secretariado Gitano), Félix Jurado (Fundación Santa María la Real) y Josep Pau Hortal (Fundación Ergon).

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La Asociación Española de Fundaciones (AEF) y Villafañe han presentado esta mañana la segunda edición del informe La reputación de las fundaciones corporativas. El estudio, pionero en el sector fundacional, aporta nuevas perspectivas a cuestiones surgidas en el pasado informe y profundiza en los valores de transparencia, gobernanza, impacto, visibilidad e innovación como atributos clave de para construir la fundación corporativa ideal.

El acto de presentación tuvo lugar en el Espacio Fundación Telefónica de Madrid, donde se presentaron los principales hallazgos del estudio y se destacó que, a pesar del bajo grado de conocimiento que tiene la sociedad sobre la función y la labor de las fundaciones corporativas, el 69,2% de ciudadanos considera que son útiles y necesarias. Aunque con márgenes de mejora, ya que el 47,2% de los encuestados señala que las fundaciones corporativas deberían tener un mayor grado de transparencia, sobre todo en la gestión de sus finanzas, hacer más visible el impacto de su labor y desvincularse de los intereses comerciales de las empresas con las que comparten nombre.

Durante el evento de presentación también se hizo referencia a otros datos destacables en esta segunda edición, como es la diferente valoración reputacional que tienen las fundaciones corporativas entre expertos sectoriales, donde las notas superan los 7 puntos sobre 10, frente a la población general, donde sólo logran un aprobado (5,56 puntos de media). La falta de conocimiento entre la población general explica esta baja valoración y se suma a otros factores destacados como que un tercio de la población no sepa indicar cuál es la función de estas entidades y una de cada cuatro personas piense que sirven para que las empresas desgraven impuestos. El estudio también señala buenas prácticas de fundaciones corporativas que pueden ayudar a otras instituciones a mejorar su reconocimiento.

En el acto participaron los principales responsables de las organizaciones y fundaciones que han apoyado la realización del estudio: Pilar García Ceballos-Zúñiga, presidenta de la AEF; Isabel Salazar, directora general de Fundación Telefónica; María Malaxechevarría, directora general de la Fundación Endesa; Georgina Flamme, directora de la Fundación Abertis; Fernando Riaño, director de Relaciones Institucionales y Sostenibilidad del Grupo Social ONCE, y Ángel Alloza, CEO de Corporate Excellence. Por parte de Villafañe intervinieron Sebastián Cebrián, director general de la firma y director de Gestión y Análisis de la Reputación en Roman, además de Lissette Horta, directora de Consultoría en Villafañe, y Thays Roque, consultora de Villafañe.

A lo largo de la presentación se fueron abordando diferentes facetas que impactan en la reputación de las fundaciones corporativas. De tal manera, la presidenta de la AEF hizo referencia a la guía corporativa elaborada por la asociación donde se recalca, al igual que en el estudio, que las fundaciones deben cumplir con los principios de transparencia institucional, alinear su misión con su estructura y su actividad, tener gobernanza sólida y ser íntegras en la gestión económica”. En su intervención, Lissette Horta destacó que, según los resultados del informe, una fundación que quiera trabajar su reputación debe tener un propósito focalizado, no dispersarse en demasiados ámbitos”. Por su parte, Ángel Alloza recordó que la reputación tiene que ver mucho con las expectativas de tus stakeholders, qué haces para cumplirlas, y también comunicarlo”. En esa misma línea María Malaxechevarría que uno de los grandes retos del sector es “dar a conocer a la sociedad lo que hacemos las fundaciones, tenemos que trabajar más el cómo comunicamos nuestra labor”. Y Sebastián Cebrián recalcó que las fundaciones corporativas no hacen las cosas para contarlas, pero hacen muy buen trabajo y es preciso contarlo”.

En referencia a los datos del informe, Georgina Flamme comentó que la importancia de estudios como el presentado hoy radican en “contrastar lo que nosotros pensamos con lo que se ve desde fuera” porque “las fundaciones debemos salir de nuestra zona de confort y hacer un poco de análisis autocrítico”. Sobre la labor de las fundaciones, Fernando Riaño defendió “el papel real que juegan las fundaciones para generar cambios, también en el ámbito regulatorio” donde comentaba con un juego de palabras que “no es tanto hacer lobby, sino hacerlo bien”. La directora general de Fundación Telefónica quiso poner el acento en la innovación entendida “como la adecuación de las actividades de la fundación a las necesidades sociales” y, en su caso concreto, en cómo “a través de la tecnología tenemos la capacidad de abordar retos sociales”.

La segunda edición de este informe refleja el compromiso de Villafañe y todos los colaboradores del estudio en impulsar la excelencia en la gestión reputacional en el ámbito fundacional. Del mismo modo sienta las bases para el desarrollo de herramientas que permitan a las fundaciones corporativas autoevaluar su desempeño en los distintos valores y variables reputacionales detectados, y así determinar las áreas de mejora prioritarias para cada una.
Pincha aquí para acceder al informe completo

Durante las próximas semanas os invitamos a conocer un poco mejor a los galardonados en las distintas categorías de los Premios AEF 2025. Comenzamos por el Premio a la Iniciativa Filantrópica que ha recaído en Gabriel Barceló, cofundador de la Fundación Barceló. 

Esta categoría tiene como objetivo reconocer a una persona o grupo de personas que, con recursos propios, haya puesto en marcha una fundación sostenible, de especial relevancia e impacto, o haya dotado de recursos significativos a una fundación con el fin de darle relevancia, impacto y sostenibilidad.

La historia de Gabriel comienza en los años 40, cuando, siendo apenas un adolescente, se suma al sueño de su padre en la pequeña empresa familiar, Autocares Barceló. Aquel joven, que más tarde presidiría el Grupo Barceló durante más de tres décadas y fundaría, junto a su hermano Sebastián, más de setenta compañías dentro y fuera de España, siempre tuvo claro que el progreso carece de sentido si no se comparte.

Quizá por eso, mientras impulsaba hoteles pioneros en el Caribe y nuevas formas de entender el turismo, sembraba también la semilla de lo que acabaría convirtiéndose en su legado más profundo: poner la dignidad humana en el centro.

Hoy, como vocal de la Fundación Barceló, esa semilla es un árbol frondoso. Bajo su impulso, la entidad ha desplegado casi 2.000 proyectos en más de 45 países, transformando la vida de más de 4 millones de personas gracias a una inversión superior a 57 millones de euros. No son cifras: son escuelas que abren futuro, centros de salud que salvan vidas, pozos que llevan agua segura donde antes sólo había largas caminatas y desesperanza.

Su huella es especialmente visible en África. En lugares como Etiopía, Kenia, Tanzania o Uganda, la Fundación Barceló ha hecho realidad lo que durante años fue la convicción íntima de Gabriel: que la solidaridad bien gestionada puede cambiar destinos. Educación, salud, desarrollo económico y dignidad. Ese ha sido siempre su mapa.

A lo largo de su vida, Gabriel ha recibido reconocimientos nacionales e internacionales por su visión empresarial y su compromiso social. Pero este premio tiene un significado especial: reconoce no solo lo que ha creado, sino lo que ha devuelto al mundo.

Hoy celebramos a un empresario, sí, pero sobre todo a un hombre que llevó la hospitalidad más allá de los hoteles: la llevó a las comunidades que más la necesitaban.

En esta décima edición de los Premios AEF, el jurado de los Premios de la Asociación Española de Fundaciones (AEF) ha distinguido en su décima edición a Gabriel Barceló, cofundador de la Fundación Barceló, en la categoría Iniciativa Filantrópica, a la Fundación Resilis, en la categoría de Colaboración y a la Fundación Siloé, en la categoría de Innovación Social.

La semana pasada tuvo lugar EuroPhilantropics 2025. Este encuentro está organizado por Philea y contó con la participación de Asociación Española de Fundaciones.En un momento en el que Europa redefine sus prioridades en materia de defensa y competitividad, es necesario asegurar que la labor social, de preparación climática, de ayuda humanitaria y democrática siga siendo prioritaria en este momento crucial.

El año pasado esta última disminuyó un 9 %, y se prevé que siga disminuyendo. Muchas organizaciones que antes dependían de fondos públicos ahora recurren a la filantropía. Sin embargo, las contribuciones filantrópicas en Europa (alrededor de 76 000 millones de euros anuales) no pueden compensar la reducción de los presupuestos públicos. Incluso si pudieran, el espacio para la filantropía se está reduciendo, como demuestran nuestras nuevas notas legales actualizadas por país, con nuevas restricciones a las donaciones transfronterizas, menores incentivos fiscales y la aparición de leyes sobre agentes extranjeros.

El Manifiesto Europeo de la Filantropía de Philea ofrece una hoja de ruta clara:Proporcionar marcos propicios y empoderar a la filantropía como socio estratégico en las transiciones digitales, ecológicas y sociales.Facilitar las donaciones transfronterizas creando un verdadero mercado único para la filantropía.Involucrarse y asociarse con fundaciones como coinversores, innovadores e implementadores.«Una colaboración más estrecha con la filantropía puede ayudar a Europa a avanzar en nuestras prioridades comunes.Compartimos los mismos valores. Perseguimos los mismos objetivos: proteger la salud pública, combatir el impacto del cambio climático, defender la democracia y la igualdad, salvar vidas en situaciones de crisis y garantizar que todos los niños reciban una educación digna, incluso en situaciones de conflicto».

Por su parte, la directora ejecutiva de Philea, Delphine Moralis, añadió: «Responderemos a la llamada para entablar un diálogo más estratégico con la Comisión Europea y revisaremos cómo se pueden establecer más oportunidades de colaboración, contando al mismo tiempo con los responsables políticos para que proporcionen un entorno operativo favorable para que la filantropía libere un mayor potencial para avanzar hacia una sociedad que funcione para las personas y el planeta».

inversiones relacionadas con la misión, la ampliación del acceso a la financiación social y la garantía de una financiación inclusiva para transiciones justas, un mejor aprovechamiento de la experiencia de las fundaciones y el arraigo local pueden contribuir a este objetivo.

El pasado 4 de octubre se constituyó formalmente la Fundación Valle de Tena,
convirtiéndose en la primera fundación comunitaria de Aragón y la décima en España.Desde entonces, ha trabajado en la preparación de sus programas y proyectos destinados a fortalecer la comunidad del valle.

El 13 de noviembre, la Fundación alcanzó un nuevo hito: fue oficialmente inscrita en el Registro de Fundaciones de Aragón mediante la Orden firmada por el Consejero de Hacienda, Interior y Administración Pública del Gobierno de Aragón, que se remitirá para su publicación en el Boletín Oficial de Aragón (B.O.A.), con vigencia desde la fecha de publicación.

Las fundaciones comunitarias son organizaciones sin ánimo de lucro que tienen como finalidad reforzar y articular la comunidad donde trabajan, canalizando recursos y competencias para resolver necesidades e impulsar iniciativas de interés común. Su misión es ser transversales y promover la cohesión social, mejorando la vida de las personas y facilitando la colaboración entre particulares, empresas e instituciones.

En el caso de la Fundación Valle de Tena, su actividad se centrará en el valle homónimo, con el objetivo de fomentar el desarrollo social, cultural y económico, creando un entorno donde la innovación y la tradición convivan, generando oportunidades que permitan a los habitantes vivir y prosperar sin perder la calidad de vida que distingue a la región.

La constitución de la fundación fue posible gracias al impulso del Foro Valle de Tena, un espacio de encuentro y diálogo que reunió a más de un centenar de participantes, y al asesoramiento de la Asociación Española de Fundaciones a través de su Programa de Apoyo a la Constitución de Fundaciones Comunitarias. Finalmente,38 personas, entre particulares y entidades, aportaron los recursos necesarios para hacer realidad la iniciativa.

El primer patronato está formado por 14 miembros, 8 mujeres y 6 hombres,comprometidos con el bienestar de la comunidad local y el futuro del valle. Bajo la presidencia de José María Moncasi de Alvear, el patronato ha diseñado cinco programas principales que se implementarán en los próximos años:

Acompañamiento a los jóvenes (4.º de ESO en adelante) del valle en su proceso de orientación académica y profesional.

Divulgación del patrimonio medioambiental del valle.

Articulación y fortalecimiento del tejido asociativo local.

Desarrollo y vertebración del territorio.

Red de voluntariado destinada a apoyar a personas mayores y con necesidades específicas.

Con su inscripción oficial en el Registro de Fundaciones, la Fundación Valle de Tena da un paso decisivo para consolidar su labor y fortalecer el desarrollo sostenible y comunitario del valle.