La XXII edición ha tenido lugar del 20 de noviembre de 2025 al 26 de mayo de 2026. El acto contó con intervenciones de Vicente Montes, Vicepresidente segundo de la Asociación Española de Fundaciones y Director de la Fundación Rafael del Pino, José Luis Piñar, Catedrático de Derecho Administrativo de la Universidad CEU San Pablo y Director del Curso y José María de Areilza, Doctor en Derecho por la Universidad de Harvard y Secretario General Aspen Institute España.

En su conferencia, José María de Areilza presentó las implicaciones del nuevo tiempo Geopolítico para Europa. El orden internacional vigente desde el fin de la 2ª Guerra Mundial está cambiando tan rápido que necesitamos comprender el idioma de la Geopolítica. Aprender a hablar en este idioma significa agudizar habilidades analíticas,  informarse sobre riesgos y oportunidades y  desarrollar un conocimiento trasladable a la acción.

El curso, organizado por la Asociación Española de Fundaciones, la Fundación Rafael del Pino y la Universidad CEU San Pablo, tiene como objetivo contribuir a la mejora de la profesionalización del sector fundacional. La grabación del acto del martes 26 estará disponible en los próximos días. Es posible acceder a la grabación del acto de la edición anterior.

Grabación de la conferencia y el acto de clausura de la XXI edición del Curso de especialización en dirección de fundaciones. 

La filantropía privada se ha consolidado como un actor creciente en la financiación del desarrollo internacional, aunque todavía lejos de la escala de la ayuda oficial. Así lo recoge el informe Private Philanthropy for Development (Third Edition) publicado por la Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), que analiza el papel de las fundaciones en el periodo 2020–2023.

Según el estudio, las contribuciones filantrópicas al desarrollo alcanzaron los 68.200 millones de dólares, una cifra equivalente a alrededor del 10% de la ayuda oficial al desarrollo (AOD). De ese total, 52.800 millones correspondieron a financiación internacional y 15.400 millones a filantropía doméstica en países de renta baja y media.

África, principal destino de la financiación
El informe destaca que África fue la región más beneficiada, con 17.600 millones de dólares, lo que representa un 33% del total de los flujos internacionales. Gran parte de estos fondos provino de grandes fundaciones globales, entre ellas la Bill & Melinda Gates Foundation y la Mastercard Foundation, que juntas concentran más de la mitad de la financiación destinada al continente.
Salud y educación, prioridades clave

En cuanto a sectores, la salud concentra el 40% de la financiación filantrópica, seguida de la educación con un 11%. También destacan iniciativas en igualdad de género, que reciben un 8% de los fondos, una proporción superior a la de la ayuda oficial al desarrollo, situada en torno al 2%.
El informe subraya además que la filantropía tiene un papel especialmente relevante en ámbitos como la innovación, la flexibilidad y la financiación de proyectos de riesgo, complementando así la acción de los gobiernos y organismos internacionales.

Más colaboración, pero con retos pendientes
Otro de los hallazgos principales es el aumento de la colaboración entre actores: más de dos tercios de las fundaciones participan en proyectos conjuntos con ONG, empresas y otras organizaciones filantrópicas. Sin embargo, la participación de gobiernos y entidades locales sigue siendo limitada, lo que plantea desafíos en términos de coordinación e impacto.
Recomendaciones del informe

La OCDE señala tres líneas de acción principales: aumentar la financiación flexible y a largo plazo, mejorar la transparencia y los datos disponibles sobre flujos filantrópicos, y reforzar la cooperación entre gobiernos, fundaciones y otros actores para maximizar el impacto del dinero destinado al desarrollo.
Sobre el informe

El informe completo ha sido elaborado por la Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) como parte de su serie sobre financiación del desarrollo. Puede consultarse y descargarse en la web oficial: Private Philanthropy for Development (Third Edition) – OCDE (descarga PDF)

La Asociación Española de Fundaciones (AEF) refuerza su agenda de colaboración institucional en la Comunitat Valenciana tras dos hitos recientes que consolidan el trabajo conjunto en materia de transparencia, participación y mejora normativa del sector fundacional.

Por un lado, el pasado 21 de mayo tuvo lugar una reunión de trabajo entre la coordinación del Consejo Autonómico de Fundaciones de la Comunidad Valenciana de la AEF y la Secretaría Autonómica de Transparencia y Participación de la Generalitat Valenciana, en la que participaron la secretaria autonómica Carmen Uriol y el director general de Transparencia, Jorge Bellver, junto con la coordinadora del consejo autonómico, Almudena Brezo.

Durante el encuentro se abordaron diversas líneas de cooperación estratégica. Entre ellas, la revisión del convenio vigente entre ambas instituciones y la elaboración de un nuevo borrador de colaboración; la posible reactivación del testeo de la herramienta de transparencia TED, con la apertura de su uso a entidades que no reciben subvenciones; y el desarrollo de nuevas acciones orientadas a fomentar la transparencia como un elemento estructural y natural en la gestión de cualquier entidad. Las partes coincidieron en el interés de seguir ampliando vías de colaboración para fortalecer el tejido asociativo y la cultura de la transparencia en la Comunitat Valenciana.

Por otro lado, el 27 de mayo de 2026 se ha celebrado en Valencia la reunión del Consejo Autonómico de Fundaciones de la Comunidad Valenciana, en Valencia.

El orden del día incluyó la intervención de Pilar Cervera, directora del servicio de Asesoría Jurídica de la AEF, centrada en los posibles puntos de mejora de la Ley 8/1998, de 9 de diciembre, de Fundaciones de la Comunitat Valenciana, así como en las dificultades que su aplicación genera en la gestión ordinaria de las fundaciones. Asimismo, Almudena Brezo presentó un resumen de la actividad del consejo y las próximas líneas de trabajo.

Durante el encuentro, las fundaciones compartieron las principales dificultades detectadas en su gestión diaria y coincidieron en que, por el momento, no consideran necesaria una reforma normativa, sino avanzar en la agilización de los trámites ante el Protectorado y el Registro de Fundaciones, así como mejorar el acceso a la información registral. Además, se acordó recopilar nuevas propuestas antes del 15 de junio para valorar próximos pasos y posibles reuniones con la Administración autonómica.

La sesión concluyó con un debate abierto sobre propuestas de mejora normativa y de funcionamiento, con el objetivo de trasladar conclusiones y sugerencias a la consellera de Justicia y Administración Pública de la Generalitat Valenciana.

Ambos encuentros reflejan una dinámica de trabajo continuada entre la AEF, el consejo autonómico y la administración autonómica, orientada a reforzar la seguridad jurídica, la transparencia y la eficacia del sector fundacional en la Comunitat Valenciana.

La Asociación Española de Fundaciones (Asociación Española de Fundaciones) ha anunciado la incorporación de Carmen Couto y la nueva etapa profesional de Xosé Ramil, con el objetivo de fortalecer sus áreas de relaciones con las fundaciones asociadas y consolidar el trabajo de comunidad y conocimiento dentro de la organización.

En este nuevo impulso organizativo, Carmen Violeta Couto asume el cargo de responsable de relaciones con las fundaciones socias, reforzando el vínculo entre la asociación y su red de entidades miembros.

Profesional del tercer sector con más de nueve años de experiencia, está especializada en la gestión de relaciones institucionales, el desarrollo de alianzas estratégicas y la dinamización de comunidades de organizaciones a nivel nacional y europeo. A lo largo de su trayectoria ha impulsado iniciativas de impacto como la creación de la Confederación Nacional ConELA, contribuyendo a la coordinación de entidades de todo el país.

Por su parte, Xosé Ramil inicia una nueva etapa como Director de Conocimiento y Comunidad en la AEF. Sociológo y periodista, cuenta con experiencia en el ámbito de la innovación social y la comunicación estratégica, con una trayectoria centrada en el diseño de narrativas para la transformación social, el cambio climático y la movilización ciudadana. Ha trabajado en el Centro de Innovación y Tecnología para el Desarrollo Humano de la Universidad Politécnica de Madrid (itdUPM), así como con diversas organizaciones de la sociedad civil y medios de comunicación como Ingenieros Sin Fronteras, Fundación Hazloposible, Grupo PRISA, La Voz de Galicia y la Agencia EFE, entre otros. Su labor se ha enfocado en hacer comprensibles y accionables realidades complejas para impulsar la participación y la acción colectiva.

Además, Xosé Ramil es responsable de la iniciativa de la AEF, Fundaciones por el clima, orientada a reforzar el papel del sector fundacional en la acción climática y la generación de impacto social frente al cambio climático.

La Asociación Española de Fundaciones (AEF) celebrará su próxima Asamblea General el 4 de junio, en la sede de la Fundación Rafael del Pino (Calle Rafael Calvo, 39, Madrid), en formato híbrido —presencial en Madrid y con conexión telemática— a las 11:30 horas en primera convocatoria y a las 12:00 horas en segunda.

Durante la sesión se abordarán distintos asuntos de interés para la Asociación y sus entidades miembro, entre ellos la lectura y aprobación del acta de la sesión anterior, el nombramiento de interventores, el informe de la presidenta y el debate sobre cuestiones propuestas por las fundaciones asociadas.

Asimismo, la Asamblea incluirá la presentación, debate y aprobación, en su caso, de las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2025 y de la aplicación del excedente del ejercicio, además de un espacio final para asuntos varios, ruegos y preguntas.

Como en anteriores ocasiones, la AEF anima a todas las fundaciones asociadas a participar activamente en este espacio de encuentro, intercambio y participación, clave para compartir balance del trabajo realizado y reforzar las líneas de actuación comunes del sector fundacional.

La sesión se celebrará en formato híbrido, de manera que las fundaciones asociadas podrán asistir presencialmente o conectarse telemáticamente y ejercer su derecho a voto a través del enlace que recibirán el mismo día de la Asamblea.

Badajoz acogió los días 26 y 27 de mayo el XI Encuentro Hispano-Luso de Fundaciones, organizado por la Asociación Española de Fundaciones (AEF), el Centro Português de Fundações y la Asociación Extremeña de Fundaciones.

Bajo el lema Retos de las fundaciones en una Europa en transformación, el encuentro reunió a representantes de fundaciones de España y Portugal para abordar los principales desafíos sociales, económicos y tecnológicos del sector, así como reforzar alianzas y vías de colaboración transfronteriza.

Durante la bienvenida institucional, Pilar García Ceballos-Zúñiga destacó el valor de estos encuentros como reflejo de “una historia común, una identidad vecina y un compromiso que trasciende fronteras”, subrayando además que España y Portugal comparten “una manera de entender la sociedad, la solidaridad y la responsabilidad hacia los demás”, principios que, señaló, están en la base del trabajo de las fundaciones.

La primera jornada, celebrada en la sede de la Fundación Magdalena Moriche, incluyó una mesa redonda sobre sostenibilidad y nuevas fórmulas de financiación, con la participación de Fernando Durán, Leonor García e Isabelle Romão, moderados por Jorge Villar.

La segunda jornada tuvo lugar en Fundación CB y estuvo centrada en los grandes retos actuales de las fundaciones. Uno de los momentos destacados fue la mesa redonda sobre despoblación rural, en la que participaron Pilar García Ceballos-Zúñiga, José Matías Sánchez González, Alejandro Aparicio y Nazaré Jesus, moderados por Carlos Zamora. Durante el debate, Pilar García Ceballos-Zúñiga destacó que las fundaciones en España son “actores esenciales” para cubrir espacios donde no llega la administración, impulsar soluciones innovadoras y movilizar recursos privados al servicio del interés general. Asimismo, puso en valor el papel de las fundaciones para impulsar la cohesión territorial, fomentar la innovación social y responder a los desafíos demográficos que afrontan muchas regiones europeas.

Durante su intervención en este debate, Pilar García Ceballos-Zúñiga puso también en valor el papel de las fundaciones para impulsar la cohesión territorial, fomentar la innovación social y responder a los desafíos demográficos que afrontan muchas regiones europeas.

En la mesa redonda Talento: adquisición y retención, la responsable de Relaciones Institucionales y Asuntos Públicos de la AEF, Alicia Piñar, destacó que “no creo equivocarme al afirmar que el mayor activo del sector fundacional no son sus recursos económicos, sino las personas que lo hacen posible”. Asimismo, subrayó el carácter transversal del talento a lo largo de todo el encuentro, señalando que esta cuestión estuvo presente de forma recurrente en las distintas mesas de debate, dada su relevancia estratégica para el sector.

Piñar también hizo referencia al informe impulsado por la Asociación Española de Fundaciones, La Gestión del Talento en el sector de las fundaciones, cuyo objetivo es visibilizar la profesionalización del sector y promover la creación de condiciones favorables para la atracción y fidelización del talento. Este estudio analiza la situación, evolución y tendencias en la gestión del talento en el ámbito fundacional, evaluando el grado de madurez de las prácticas existentes e identificando riesgos asociados a una gestión incompleta de los recursos humanos, con el fin de orientar estrategias que refuercen la eficacia y sostenibilidad del sector.

El programa también incluyó la presentación de la Red Ibérica de Fundación MAPFRE y distintas mesas de debate sobre tecnología y talento en el tercer sector, consolidando el encuentro como un espacio de intercambio de experiencias y buenas prácticas.

Con esta undécima edición, el Encuentro Hispano-Luso de Fundaciones reafirmó su papel como foro de referencia para fortalecer la cooperación entre fundaciones españolas y portuguesas y promover soluciones conjuntas ante los nuevos retos de Europa.

La modificación de los estatutos de una fundación constituye, por norma general, una de las decisiones más relevantes en su vida jurídica, ya que afecta directamente a su organización interna, funcionamiento o incluso a sus fines. Por ello, la normativa exige el cumplimiento de determinados requisitos formales y la intervención del Protectorado, con el objetivo de garantizar la legalidad, necesidad y conveniencia de la modificación.

El procedimiento se inicia con la adopción del acuerdo de modificación por parte del Patronato, órgano competente para introducir cambios en los estatutos. No obstante, este acuerdo no despliega efectos por sí solo, sino que debe someterse previamente al control del Protectorado.

En concreto, el acuerdo adoptado se remite al Protectorado con el fin de obtener su informe de no oposición, que actúa como mecanismo de control de legalidad. Este informe no implica una autorización formal en sentido estricto, pero sí permite al Protectorado oponerse a la modificación siempre por razones de legalidad y mediante acuerdo motivado.

El Protectorado dispone de un plazo máximo de tres meses desde la correspondiente comunicación para formular el meritado informe mediante resolución motivada. Transcurrido dicho plazo sin que haya resolución expresa, la modificación se entiende autorizada por silencio administrativo, dado que ya no podrán oponerse a la misma.

Una vez obtenida la no oposición, o pasados los tres meses sin respuesta, el justificante de haber solicitado el informe al Protectorado, el siguiente paso consiste en la elevación a público del acuerdo de modificación de estatutos. Posteriormente, deberá solicitarse la inscripción de la modificación en el Registro de Fundaciones.

Cabe destacar que, una vez obtenido el informe de no oposición, no resulta necesario que el Patronato ratifique nuevamente el acuerdo inicial, lo que simplifica el procedimiento y evita trámites redundantes.
Esquema del procedimiento

En términos sistemáticos, los pasos a seguir para la modificación de estatutos son los siguientes:

- Adopción del acuerdo por el Patronato por el que se aprueba la modificación de estatutos.
Comunicación del acuerdo al Protectorado, que podrá oponerse por razones de legalidad en el plazo máximo de tres meses. Transcurrido dicho plazo sin resolución expresa, la modificación se entenderá autorizada.

- Elevación a público del acuerdo de modificación mediante otorgamiento de escritura pública, incorporando el informe de no oposición o la acreditación del silencio administrativo.

- Solicitud de inscripción en el Registro de Fundaciones, momento en el que la modificación adquirirá eficacia jurídica plena.

El control previo del Protectorado y la exigencia de inscripción registral reflejan la naturaleza especial del régimen jurídico de las fundaciones, en el que prima la tutela del interés general y la adecuación de la actuación fundacional a sus fines.

En este contexto, una correcta planificación del procedimiento y el cumplimiento riguroso de los trámites formales resultan esenciales para asegurar la validez y eficacia de cualquier modificación estatutaria.

El proceso de digitalización del Registro de Fundaciones ha supuesto la incorporación progresiva de nuevos trámites telemáticos, permitiendo a las fundaciones realizar determinadas actuaciones por vía electrónica que anteriormente requerían de una tramitación híbrida. Estos trámites se sustanciaran a través de la sede electrónica del Ministerio de la Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes.

Entre los trámites que pueden gestionarse de forma telemática se encuentran, entre otros:

- Inscripción de modificaciones estatutarias
- Desembolso sucesivo, aumento o disminución de dotación
- Solicitud de inscripción de fundaciones de nueva creación
- Solicitud de inscripción de la designación de auditores de cuentas y expertos independientes
- Inscripción de delegaciones en España de fundaciones extranjeras

La digitalización de estos procedimientos implica un cambio relevante en la forma en que las fundaciones se relacionan con el Registro, ya que obliga a adaptar sus dinámicas internas a la gestión electrónica de la documentación.

Desde el punto de vista práctico, esta evolución facilita la tramitación y permite una mayor agilidad en la presentación de documentos, si bien no altera los requisitos legales aplicables, que continúan exigiendo el cumplimiento de las formalidades previstas en la normativa vigente en la materia.

En este contexto, resulta recomendable que las fundaciones revisen sus procedimientos internos para asegurar:

- la correcta preparación de la documentación en formato electrónico,
- la disponibilidad de medios de firma digital adecuados (firma electrónica cualificada y avanzada),
- la adecuada coordinación entre los órganos de gobierno y los responsables administrativos,
- y la familiarización con la sede electrónica del Registro de Fundaciones.

En definitiva, la digitalización del Registro introduce una nueva operativa en la gestión fundacional, en la que cobra especial importancia la correcta planificación de los trámites y el cumplimiento riguroso de los requisitos formales.

Todo ello se enmarca en el objetivo declarado del Registro de facilitar el uso de medios electrónicos y optimizar los servicios prestados a fundaciones y otras entidades del tercer sector. Estos nuevos procedimientos refuerzan la digitalización del Registro, mejoran la protección de la documentación y permiten a las fundaciones realizar trámites esenciales de forma más ágil y segura.